Cada uno con su criterio
Prioridades, cierres y causas se interpretan distinto. Así no hay forma de comparar ni de aprender.
Formación en mantenimiento
Una herramienta no mejora tu mantenimiento. Un equipo preparado, sí.
Formamos a responsables y técnicos con casos de tu propia planta para que compartan criterios, cojan mejores hábitos y apliquen lo aprendido desde el primer día. Sin teoría que no vaya a usar nadie.
Diseñar mi plan de formaciónEl coste de no actuar
Si el conocimiento vive en dos personas, tu operación es frágil
Puedes tener los procesos definidos y la mejor tecnología, pero si cada uno registra, prioriza y ejecuta a su manera, los datos no valen y las mejoras se caen. La formación convierte ese cambio en una capacidad que se queda en casa.
La herramienta no se usa
Si el equipo no entiende el porqué, cualquier sistema nuevo acaba siendo 'papeleo'.
Conocimiento que se va por la puerta
La experiencia está en personas concretas y se pierde con cada cambio de turno, rotación o baja.
Qué cambia con Okron
Trabajamos sobre situaciones reales de tu empresa para que la formación genere autonomía, no dependencia de nosotros.
Contenidos a medida por rolCasos prácticos de tu plantaUn criterio común para todo el equipoAcompañamiento hasta que se adopta
Cómo trabajamos
Un proceso claro, desde la necesidad hasta la acción
Detectamos qué falta
Definimos objetivos, perfiles, nivel de partida y qué situaciones tiene que resolver la formación.
Diseñamos sesiones que se aplican
Mezclamos lo esencial con ejercicios y casos pegados al día a día del equipo.
Aseguramos que se queda
Dejamos pautas y materiales para llevar lo aprendido a procedimientos, reuniones y al GMAO.
Qué te llevas
Conclusiones que tu equipo puede utilizar
El servicio termina con resultados comprensibles, responsabilidades claras y próximos pasos que se pueden llevar a la operativa.
Plan formativo por perfilesSesiones para responsables y/o técnicosEjercicios sobre casos realesMateriales de consulta y recomendaciones
Resolvemos tus dudas
Preguntas frecuentes sobre formación
¿La formación es solo sobre el software Okron?
No. Podemos trabajar tanto el uso de Okron como competencias de planificación, gestión de órdenes, calidad del dato, indicadores y mejora continua. El contenido se define según la necesidad del equipo.
¿Se adapta a técnicos y responsables?
Sí. Cada perfil necesita un enfoque diferente. Los técnicos se centran en la ejecución y el registro útil; los responsables, en planificación, análisis, liderazgo del cambio e indicadores.
¿Puede impartirse sobre nuestros propios casos?
Sí. Siempre que sea posible utilizamos activos, flujos y situaciones de la empresa, porque facilitan que el aprendizaje se traslade al puesto de trabajo.
El siguiente paso
Diseñar mi plan de formación ¿Tu equipo domina el proceso o solo aguanta la herramienta?
Cuéntanos qué cambio quieres consolidar y te preparamos una propuesta formativa ajustada a tus personas y objetivos.